Wenn Wissen und Gelassenheit sich gegenseitig ergänzen,
entstehen Harmonie und Ordnung.
Dschuang Dsi

I

introvertiert

K

konkret

F

FühlEntscheider 

O

organisiert

Wie ihr Titel schon sagt, sind IKFOs besonders harmoniebedürftig. In ihrer bescheidenen und zurückhaltenden Art stehen sie nicht gern im Mittelpunkt, sondern passen sich anderen lieber an. Ihren Mitmenschen gegenüber sind sie stets freundlich und hilfsbereit. Entsprechend stellen sie ihre Arbeitskraft gern in den Dienst von Menschen, um die sie sich zugewandt und fürsorglich kümmern.

Sie verlassen sich gern auf ihre reichhaltigen praktischen Erfahrungen und Informationen, die sie abgespeichert haben. Deshalb sind sie vorsichtig, manchmal sogar ängstlich, wenn sie Neuem und Unbekanntem begegnen, und halten sich lieber an das, was sich bewährt hat und was ihnen vertraut ist. Um ihrem Sicherheitsbedürfnis nachzukommen und möglichst wenig dem Zufall zu überlassen, planen Harmonieminister gern lange im Voraus und berücksichtigen dabei alle Details. Nach einer erneuten Überprüfung kümmern sie sich dann auch um die Ausführung und wachen darüber, dass alles gut und reibungslos verläuft. Durch ihre Anlagen bringen IKFOs Klarheit und Ordnung in unübersichtliche Situationen. Da- bei gehen sie sehr behutsam und einfühlsam vor. Gerade in kritischen Phasen sind sie die Hüter der Tradition, ein Fels in der Brandung und eine zuverlässige Säule in jedem Team und Unternehmen. Harmonieminister muss man nicht groß auffordern, etwas zu tun. Sie sehen, was ansteht und getan werden muss, und packen

einfach an. Dabei sind sie geschickt und geduldig, vor allem aber rücksichtsvoll und zuvorkommend. Sie merken sich genau, welche Vorlieben und Bedürfnisse die Menschen in ihrer Umgebung haben und versuchen, diese zu erfüllen.

I

erfassen die Komplexität der Aufgabe

K

sichten die Fakten

F

vermitteln Akzeptanz der Lösungen im Team und im Unternehmen

O

planen und terminieren

Vielen Dank für Ihr Interesse an den Typenbeschreibungen. Wenn Sie mehr wissen und erkennen möchten, z. B:

Welche Jobs Harmonieministern liegen, was ihnen gar nicht liegt?

Was Harmonieminister hilft, wenn Sie unter Druck geraten?

Wie Harmonieminister ganz authentisch in Führung gehen?

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Viel Freude bei Ihrer Entwicklung.

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