Jede Zeit hat ihre Aufgabe, und durch die Lösung derselben rückt die Menschheit weiter.
Heinrich Heine

I

introvertiert

A

abstrakt

D

DenkEntscheider

O

organisiert

Strategieminister lieben Herausforderungen und erkennen mit einem Blick, wo Potenziale schlummern und Zukunftsträchtiges wartet. Sie sind der Meinung, dass alles noch verbessert werden kann, egal, wie gut es bereits funktioniert. Das gilt auch für sie selbst, deshalb sind sie immer darauf aus, sich weiterzubilden und dazuzulernen. Ihr Wissensschatz bildet auch die Basis für ihre Standpunkte und Entscheidungen, die immer wohldurchdacht  sind. Das macht sie intellektuell unabhängig und prädestiniert sie zum Quer- und Vordenken. Wer Strategieminister zu führen hat, sollte das wissen und nutzen, denn es verspricht Erfolg in allen Bereichen eines Unternehmens.

Strategieminister sind entschlussfreudig, intellektuell unabhängig und mit einem starken Selbstbewusstsein ausgestattet. Autoritäten und Positionen beeindrucken sie nicht, vielmehr interessiert sie die Kompetenz und Persönlichkeit eines Menschen.

Anders als die Theorieminister legen Strategieminister auch großen Wert auf die tatsächliche Machbarkeit einer Idee. Theorien ohne sinnvollen, praktischen Zweck verwerfen sie schnell. Deshalb sind sie gut dafür geeignet, langfristige Visionen von Unternehmen nicht nur zu entwickeln, sondern auch durchzuführen und umzusetzen.

Bevor IADOs eine neue Strategie entwickeln, erfolgt eine sachliche Analyse bestehender Systeme und Konzepte. Dabei springen ihnen logische Fehler und ungenutzte Potenziale sofort ins Auge. Sie beurteilen dann nüchtern und sachlich, behalten ihre Gedanken jedoch oft für sich oder äußern sie erst nach reiflicher Überlegung. Dabei zeigen sie sich nicht immer besonders feinfühlig. Ist  eine Idee dann in ihnen gereift, wird sie ausgefeilt, geprüft – und umgesetzt. Davon bringt sie so leicht nichts ab, auch keine rationalen Argumente. Strategieminister kämpfen für ihre Überzeugungen und können ziemlich ungeduldig werden, wenn andere ihre Überlegungen nicht verstehen und nachvollziehen können. Für IADOs zählen nicht die Details, sondern übergeordnete Ideen, Visionen und Konzepte. Dafür feilen sie mit Bedacht an einer Strategie, prüfen diese immer wieder kritisch und setzen sie geduldig um. Sie stellen sich dabei auch großen Herausforderungen und lassen sich auch von  Widerständen nicht aufhalten. Ihre sorgfältige Planung hilft ihnen dabei, Vorhaben abzuschließen.

I

erfassen die Komplexität der Aufgabe

A

prüfen und finden mögliche Lösungswege

D

analysieren kritisch

O

planen und terminieren

Vielen Dank für Ihr Interesse an den Typenbeschreibungen. Wenn Sie mehr wissen und erkennen möchten, z. B:

Welche Jobs Strategieministern liegen, was ihnen gar nicht liegt?

Was Strategieminister hilft, wenn Sie unter Druck geraten?

Wie Strategieminister ganz authentisch in Führung gehen?

Viele Tipps und Übungen zur eigenen Weiterentwicklung und zur Unterstützung von anderen Typen finden Sie im Buch „So bin ich eben. Im Job!“.

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Viel Freude bei Ihrer Entwicklung.

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