Theorieminister sind große Theoretiker, analytische Denker und nachdenkliche Beobachter, die immer auf der Suche nach Erkenntnis sind. Sie verstehen schnell, besitzen Originalität, sind intellektuell neugierig und können auf einen enormen inneren Reichtum an Ideen und Mustererkennungen zurückgreifen.

Theorieminister beobachten ihre Umgebung aus einer kritischen Distanz heraus. Sie wollen lernen und verstehen – ihr ganzes Leben lang. Sie ruhen nicht eher, als bis sie alle Einzelteile zu einem vollständigen, in sich stimmigen Bild zusammenfügen. Das treibt sie von innen her an und motiviert sie. Ihr scharfer Verstand erfasst  blitzschnell logische Fehler und theoretische Schwachpunkte. Sind sie zu einer Erkenntnis gelangt, erscheint ihnen diese so sonnenklar, dass sie es kaum für wert erachten, sie anderen mitzuteilen. Weil sie introvertiert sind (I), bleiben dem Chef und den Kollegen viele ihrer Gedankengänge und Überlegungen verborgen. Tipp für den Chef und Kollegen: Fragen Sie danach! Denn Theorieminister geben gern und ausführlich Auskunft, wenn sie nach ihrer Einschätzung gefragt werden.

Theorieminister sind Forscher und Visionär zugleich. Sie versuchen ständig, ihren Wissenshorizont zu erweitern und Möglichkeiten jenseits des Sichtbaren, Bekannten und Offensichtlichen zu entdecken. Das bereichert jedes Team.

Damit Theorieminister in ihre Kraft kommen, bevorzugen sie  eine ruhige Arbeitsumgebung. Sie können gut alleine und für sich arbeiten, aber ungestört müssen sie sein. Lange Arbeitszeiten ohne Pause sind für sie kein Problem. Sie sind ein eher zurückhaltender, ruhiger und sehr tiefsinniger Leistungsträger. Darauf gilt es in der Führung unbedingt zu achten.

Wichtig: Theorieminister wollen zuallererst verstehen und ergründen, nicht jedoch verändern. Die praktische Umsetzung ihrer Ideen überlassen sie gern anderen. Es fällt ihnen schwer, eine Sache abzuschließen, weil sie selten mit sich zufrieden sind. Denn ihr hoher intellektueller Anspruch macht sie selbst zu ihren größten Kritikern. Vorgesetzte sollten das wissen, um den Theorieminister vor sich selbst zu schützen und eine Form zu finden, das Erreichte gebührend anzuerkennen.

Theorieminister sind recht unabhängig von der Meinung und  Anerkennung anderer. Natürlich sind ihnen entspannte Beziehungen zu Kollegen lieber, aber IADLs können auch mit Disharmonie leben. Jedenfalls sind sie selten bereit, um der Harmonie willen von ihrem Standpunkt abzuweichen. Auch das setzt eine feinfühlige Führung und Kollegialität voraus, um das Teamklima entsprechend hoch zu halten. Theorieminister beugen sich Regeln, wenn sie einen Sinn in ihnen sehen, und nicht, weil es Vorschriften sind. Sie respektieren die Kompetenz, nicht den Status einer Person. Deshalb können sie aufmüpfig gegen Autoritätspersonen sein, wenn deren Tun und Denken aus ihrer Sicht unlogisch und nicht nachvollziehbar ist.