Menschenkenntnis, als die Hauptsache bei dem Umgang mit Menschen, wird am sichersten auf dem Wege der Selbsterkenntnis gefunden.
Adolph Knigge

E

extravertiert

A

abstrakt

F

FühlEntscheider

O

organisiert

Im Kontakt mit Menschen laufen Beziehungsminister zur Hoch- form auf. Sie haben Spaß an gemeinsamen Unternehmungen und arbeiten am liebsten und am erfolgreichsten im Team. Ihren Fokus richten sie in erster Linie auf Beziehungen und investieren in sie viel Zeit, Energie und Geduld. Auch ihre Gesprächsthemen drehen sich – oft stundenlang – um menschliche Beziehungen. Dank ihrer großen Empathie können sie sich mühelos in ihr Gegenüber ein- fühlen und verfügen über eine hervorragende Menschenkenntnis. Für Probleme in Beziehungen und Kooperationen haben sie meist gute Ratschläge und Lösungen parat.
Beziehungsminister sind sympathisch, warmherzig und freundlich. Sie sind anderen sehr zugewandt und nehmen vor allem deren Stärken und weniger deren Schwächen wahr. So entwickeln sie ein sehr gutes Gespür für das Potenzial ihrer Mitmenschen und sind gern bereit, dieses zu fördern. Das entspricht auch ihren tiefen zwischenmenschlichen Werten wie Gerechtigkeit und Nächstenliebe, die sie leben wollen.
Weil EAFOs so sehr auf andere bezogen sind, liegt ihnen viel an deren Meinung, und sie möchten einen guten Eindruck machen. Sie bemühen sich permanent um Selbsterkenntnis, sind reflektiert und stets um ihre persönliche Weiterentwicklung bemüht. Weil sie so harmoniebedürftig sind, halten sie Disharmonie und Konflikte nur schwer aus und setzen alles daran, wieder Harmonie herzustellen und die Situation ins Lot zu bringen.
Zwar haben Beziehungsminister überhaupt kein Problem, mit ganz unterschiedlichen Situationen fertigzuwerden, regen sich aber über das Chaos auf, wenn etwas nicht gut organisiert ist oder wenn andere unpünktlich und unverbindlich sind. Denn sie selbst würden nicht ohne Plan und klare Zielvorstellung an eine Sache heran- gehen, weil sie sehr strukturiert sind und über eine gute Zeiteinteilung verfügen.

E

sorgen für Kommunikation im Team und nach außen

A

prüfen und finden mögliche Lösungswege

F

vermitteln Akzeptanz der Lösungen im Team und im Unternehmen

O

planen und terminieren

Vielen Dank für Ihr Interesse an den Typenbeschreibungen.

Wenn Sie mehr wissen und erkennen möchten:

Welche Jobs Beziehungsministern liegen, was ihnen gar nicht liegt?

Was Beziehungsminister hilft, wenn Sie unter Druck geraten?

Wie Beziehungsminister ganz authentisch in Führung gehen?

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Viel Freude bei Ihrer Entwicklung.